Бизнес план на модна фирма Кики-Стил

Бизнес-план - 21 страници 

Съдържание: 

1. 1. Обзор, кратки изводи

1.1. Цел на плана

1.2.Моите потребности от финанси, тяхната природа и за какво те са необходими

1.3. Кратко описание на бизнеса ми и неговите целеви пазарни сегменти

1.4. Какво прави моя бизнес несравним с бизнеса  на моите конкуренти.

1.5. Какво трябва да предизвика доверие към моя бизнес/отчетните материали, квалифицираноста на работната група и т.н./?

1.6.Откъси от основните финансови предложения

2. Отрасъла в които е заета фирмата

2.1.Основни насоки и цели на дейността на модната агенция

2.2.Историята на модната агенция

2.3.Характеристика на предмета на дейност, към които се отнася бизнеса на фирмата;

3. Продукцията, която ще се предлага на пазара

3.1.Описание на продукцията и тяхното прилагане-използване

3.2.Отличителни качества или уникалност на продукцията произвеждана от нас.

3.3.Технологията и квалификацията необходима в нашия бизнес.

3.4.Притежаваните от нас лицензи, патенти или авторско право на изобретение, които ще възпрепятстват навлизане на други конкуренти в нашия пазар.

3.5.Нашия бъдещ  потенциал

4.Пазари

4.1.Купувачите:

4.2.Конкурентите(техните силни и слаби страни)

4.3. Сегменти на пазара

4. 4. Размерът на пазара и неговият ръст

4.5. Състава на нашите кредити

4.6.Основни характеристики на продукцията или услугата или техният потенциал

4.7.Основни характеристики на пазара

4.8.Влияние на конкуренцията.

5.Маркетинг

5.1. Маркетингова разстановка

5.2. Ценова политика.

5.3.Търговска политика.

5.4. Реклама и предвиждане на продукцията на пазара

5.5.Политика на поддържане(сервиз) на услугата, продукцията

5.6.Проявяване на интерес от страна  на вероятните купувачи.

6. План и развитие

6.1.Стадии на развитие.

6.2.Трудности и риск:

6.3.Усъвършенстване на продукцията.

7.Производство и производствени операции

7.1.Разположение на помещенията.

7.2.Оборудване

7.3.Обем на произвеждана продукция

7.4.Източници за доставяне на основни материали, оборудване и привличане на работници

7.5.Използване на доставчици посредници, посредници, предприемачи:

7.6.Природата на производствените процеси – машинното оборудване и критичните точки.

8. Мениджмънт или управление на фирмата

8.1.Инвеститорите влагат пари в хората , а не във бизнес – плана:

8.2. На нас ни е необходимо добра балансирана работна група която да работи в екип.

8.3. Списък на мениджърите

8.4. Анкетни данни за клиенти

8.5.Собствениците на фирмата

8.6.Възнаграждение на ръководния състав:

8.7.Кратки изводи по планиране на количеството на персонала и разширяване на щата.

8.8.Обучение, подготовка, квалификация и преквалификация на персонала:

9.Финансови потребности

9.1.Предлаганите вариантни сделки

9.2.Очакваното равнище на възпроизводство:

9.3. Изходни пътища

10.Основни пунктове на финансовия план, степен на риска

10.1.Обем на продажбите:-голямо количество продажби

10.2.Коментари към финансовия план

10.3. Степен на риска

10.4. Как рискът може да се избегне?

11. Подробен финансов план от тримесечие за 3 – 5 години
12. Приложение

12.1.Технически данни за продукцията:

12.2. Примерна анкета за предпочитанията на служители